Что я могу сделать в рамках продукта «Консультация»: 1. Проверить правильность формирования 3-ех главных управленческих отчетов: О Д Д С, О П У, Управленческий баланс. Одна консультация - один отчёт. 2. Познакомить вас с инструментами долгосрочного и оперативного планирования «Бюджетирование» и помочь внедрить «Платежный календарь». Одна консультация - один инструмент. 3. Проверить ведение отдельных участков учета: продажи (и в целом, формирование выручки), закуп (и в целом, формирование себестоимости), производство/переработка (и в целом, формирование себестоимости готовой продукции), зарплата, налоги и т.д. Один участок - одна консультация; 4. Ответить на другие вопросы, касающиеся любого участка управленческого учета: продажи, закуп, движение товаров, зарплата, налоги, производство, переработка, услуги, настройка отчетов и т.д. , а также: - учёт без Н Д С или с Н Д С; - учёт по группе компаний; - почему стоит выбрать 1 С, какая конфигурация подойдёт именно вам и с чего начать внедрение На консультации я обязательно подсвечу: - какие процессы необходимо перестроить; - какие можно улучшить; - какими учёт можно дополнить, чтоб получить полноценную управленческую отчетность.