Здравствуйте. Если Вам нужно построить отдел продаж с нуля или улучшить показатели у действующих сотрудников. то Вы попали по адресу: 1. Внедрение алгоритма бизнес-процесса 2. Внедрение функциональной структуры отдела 3. Внедрение регламентов и инструкций 4. Внедрение системы мотивации и KPI 5. Внедрение визуальной системы отчетности и оценки результатов 6. Внедрение визуальной системы прогнозирования и планирования 7. Активная проработка отделом целевых клиентов 8. Внедрение функций CRM системы 9. Внедрение сценариев разговоров, сообщений и писем 10. Внедрение стратегии системной работы с клиентской базой 11. Подбор резюме, собеседование и отбор кандидатов 12. Обучение сотрудников по материалам и чек-листам Ответственен, пунктуален, люблю трудиться. 1. Есть консультация с выработкой конкретных решений в Вашем бизнесе; 2. Сейчас готов начать сотрудничество еще с 1 компанией; 3. Лично сформировал коммерческий отдел с "0" за 2 месяца, который сделал результат за 7 месяцев > 1, 7 млрд. ; 4. Личные показатели активных продаж Р Ф и С Н Г > 120 млн. /год, Х2 рост клиентской базы и выручки, Х9 рост в "не сезон";